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desenvolvimento de plano de competências, cargos e salários para empresas

Se o seu interesse é montar um plano de desenvolvimento de competências, cargos e salários na sua empresa, você está no lugar certo.

O plano de cargos e salários é um descritivo de cada posição de trabalho que existe dentro de uma organização e do salário correspondente a ela. Ele garante isonomia entre empregados e atua como um instrumento importante de gestão, tanto para a área de Finanças como para a área de Recursos Humanos. 

Facilitar o planejamento financeiro da empresa ​

Auxiliar na contratação de novos colaboradores

Elucidar ao colaborador exatamente o que se espera dele na função que ocupa

Deixar nítido a todos os funcionários quais são os cargos da empresa e o que é esperado de quem os ocupa

Assegurar igualdade de deveres e direitos entre os funcionários

Durante o  processo de gestão por competência, o nosso profissional junto com o seu RH, por meio de padrões mensuráveis e avaliações de habilidades, observa as competências de funcionários para determinadas funções.

As definições de competências e habilidades são usada tanto na contratação como para promoções e demissões. 

O funcionário sabe o que precisa para chegar a promoção, assim como o empresário e o RH sabem o que deve se trabalhar para desenvolver a equipe e os profissionais individualmente. 

A partir do sistema de gestão por competência é possível analisar os pontos fortes e fracos da organização, assim como de seus funcionários.

Neste momento conseguimos dizer quais profissionais estão mais aptos para  realizar determinadas funções com excelência, ou seja, trazendo o maior lucro possível para a empresa.

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ETAPA

01

Mapeamento

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ETAPA

02

Avaliação

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ETAPA

03

Desenvolvimento

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ETAPA

04

Monitoramento

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ETAPA

05

Avaliação 360

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ETAPA

06

Treinamento e capacitação para equipes comerciais e rh