Como elaborar um plano de negócio, simplificado e objetivo


Ninguém nasce empreendedor; no entanto algumas pessoas adquirem características na adolescência, outras descobrem o verdadeiro potencial à medida que os “perrengues” vão acontecendo ao longo da vida.


No meu dia a dia, vejo muitos aspirantes a empreendedores otimistas e cheio de ideias inovadoras, mas é oportuno lembrar que, no papel, todas as ideias são incríveis, promissoras e rentáveis. Contudo, o que determina o sucesso do plano, e consequentemente a prosperidade do negócio, é o firme propósito para implanta-lo de maneira efetiva, planejada e disciplinada.


A baixo, vou listar algumas perguntas fundamentais que ajudarão a você que pensa em montar um negócio a construir um plano de negócio eficiente, além de ajudar a entender todas as etapas do seu negócio.


#Post-it e caneta na mão, e vamos a prática:


1. De ondem pessoal

· Por que eu desejo iniciar um negócio?

· O negócio está alinhado com meu perfil e vocação?

· Qual a expectativa de sucesso em 5 ou 10 anos?

· É isso que desejo para o resto da minha vida?

· Quais sacrifícios a ser imposto para a minha família?


2. Financeiro

· Qual o investimento necessário para começar o negócio?

· Qual o pró-labore para as minhas necessidades básicas?

· Qual a receita e lucratividade mínima aceitável?

· Onde e como conseguir capital para iniciar o negócio?

· Qual a situação financeira do segmento?


3. Recursos Humanos

· Quantos funcionários serão necessários e a partir de quando?

· Quais as habilidades, competências e experiências devem tem?

· Onde encontrar funcionários capacitados?

· Custos e salários?


4. Produção e serviços

· Quem são meus principais fornecedores?

· Quais os produtos e serviços?

· Quais as condições de pagamento oferecidas pelo mercado?

· Quais preços praticados pelo mercado?

· Será necessário investimento com propaganda?


5. Clientes

· Onde estão os meus clientes?

· Qual é o número potencial de clientes nesse segmento?

· Qual minha capacidade de vendas/atendimento?

· Qual o percentual do mercado que pretendo atingir?

· Qual o valor médio de compra dos clientes?

· Qual a frequência média de compra dos clientes?


6. Localização

· Qual o local para abertura da empresa?

· Necessário espaço físico?

· Estacionamento?

· Valor de gastos disponíveis para local?


7. Mercado

· Qual o meu público alvo?

· Qual o tamanho do mercado?

· Quais as minhas chances de crescimento?

· Quem são meus concorrentes e quais as principais vantagens e deficiência dos meus concorrentes?

· Quais meus diferenciais?

· Potenciais parceiros e como poderiam agregar ao meu negócio e nós a eles?


8. Questões relevantes

· Tenho caixa para esperar até o retorno financeiro?

· Preciso de sócios ou investidores?

· Qual o meu perfil de empreendedor?

· Quais minhas habilidades e competências?

· Quais minhas deficiências com empreendedor/empresário?

· Tenho perfil para ter sócios?

· Meu negócio consegue gerar recursos suficientes para deixar meu trabalho atual?


Durante a elaboração, seja prudente, tente não fantasiar demais, evite falsas expectativas ou perspectivas além da sua real possibilidade.



#planodenegocios #businessplan #montarempresa #investidor #comoabrirempresa

#criarautoridade #swot #sedestacar #carreira #profissional #empreender #mulherdenegocios #imagempositiva #construirimagem #marca

#marketing #mkt #conquistarcliente #comoconquistarcliente

#venda #midiasocial #marketinginbout #atrairclientes #abrirproprionegocio #donodeempresa #consultoriadenegocios #pequenosnegocios #consultoriadepequenasempresas #consultor #awee4life #nanymartins #mentoria #direcionamentodenegocio #comomontarplanodenegocio